Le aziende, come gli individui, sentono continuamente il bisogno di progredire, di crescere e prosperare. Noi ci poniamo al vostro fianco per aiutarvi a ottenere risultati migliori nel:

  1. accelerare le vendite;

  2. identificare e gestire le determinanti del margine;

  3. controllare i costi, anche quelli "nascosti";

  4. reperire o ottimizzare le risorse finanziare (ad esempio riducendo lo scaduto!);

  5. migliorare i processi vai >>;

  6. individuare ed eliminare gli sprechi;

  7. diffondere e far comprendere la strategia a tutti i livelli;

  8. creare (o migliorare) lo "spirito di squadra" vai >>;

 
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per farlo utilizziamo processi e metodologie dalla efficacia comprovata, adattandoli alla vostra realtà come un abito su misura, come:

Theory of constraints

Migliorare le performance di una azienda significa definire, prima di tutto, su quali fattori intervenire: la Theory of Constraints (TOC) ha dimostrato che nei sistemi complessi (cioè dove fattori e risultati sono interdipendenti tra loro, come nelle aziende), gli elementi capaci di influire significativamente sulle performance sono pochissimi, a volte uno soltanto. La TOC dunque, fornisce al management il focus necessario per dar vita a un percorso di miglioramento continuo.

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beyond budgeting

Nell’era post industriale l’unico vantaggio competitivo davvero sostenibile è la capacità di adattare rapidamente la propria struttura e organizzazione al contesto esterno. Per far questo è necessario liberare l’organizzazione dalle pastoie della burocrazia e dai sistemi di controllo soffocanti. Beyond Budgeting facilita l’apprendimento attraverso l’esempio dei numerosi leader che hanno costruito e gestito organizzazioni di successo.

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