FAI CRESCERE IL marginE DI CONTRIBUZIONE almeno del

+30%


Se non siete soddisfatti dei risultati della vostra azienda, se avvertite una pressione costante sui margini, se faticate a soddisfare le richieste dei vostri Clienti, o vi ritrovate spesso a pensare che potreste fare di più, allora possiamo esservi di aiuto.


Noi vi aiutiamo ad individuare (e rimuovere) i fattori capaci di limitare in modo significativo i risultati aziendali.


Scoprite cosa cambiare, come cambiare e in che modo avviare il cambiamento, per ottenere risultati durevoli, attraverso un processo logico e strutturato.

Perché darsi da fare per aumentare i profitti?

I mercati si evolvono in continuazione e sono sempre più competitivi. Per poter affrontare meglio le sfide future, è necessario rivedere i propri processi per renderli più robusti e più snelli, riducendo gli sprechi e massimizzando i fattori capaci di generare valore.

Come si riducono gli sprechi?

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La mia azienda è sempre cresciuta, perché preoccuparsi?

Tutti i sistemi complessi e dinamici, come appunto le imprese, sono soggetti all'influenza di pochi fattori che ne limitano le performance, diversi in funzione della realtà del momento: se non fosse così, i risultati non avrebbero "alti e bassi" ma sarebbero sempre in crescita. Purtroppo, nella maggior parte dei casi, le imprese si limitano a "curare" i sintomi senza risolvere le reali cause del problema. Acquisire (o migliorare) la capacità di identificare tali fattori e di gestirli, permette di usarli come "leva" per aumentare in modo significativo le performance.

Crescere in Modo Sostenibile e Profittevole

CoME VI AIUTiamo?

Il mondo cambia in continuazione, la complessità aumenta e i margini subiscono una costante riduzione. Di conseguenza, per continuare a crescere e svilupparsi è necessario recuperare redditività.

Scopri come


Un Processo Logico e Strutturato in 5 fasi

Negli anni abbiamo affinato la capacità di migliorare significativamente i risultati di imprese e organizzazioni applicando il pensiero di W. Edwards Deming e i principi della Theory of Constraints.

La nostra consulenza direzionale si basa su un processo di "Change Management" innovativo, robusto e di provato successo, che prevede di:

  • Aiutare le persone a identificare i fattori critici le "root causes" che limitano lo sviluppo dell’impresa, rispetto agli obiettivi stabiliti dal Management (Cosa Cambiare)

  • collaborare con l'azienda per disegnare la soluzione migliore e stabilire come modificare i processi aziendali (Come Cambiare)

  • affiancare le persone nell'implementare le attività necessarie a sostenere i miglioramenti di performance ottenuti (Ottenere Risultati Durevoli)

A completamento dei servizi includiamo education, conferenze e seminari su misura, grazie ai quali trasferiamo conoscenza e creiamo competenza continua >>

Performance Management Made Easy

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