Tecniche di gestione per battere la crisi

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Mercoledì scorso, 18 dicembre, ho fatto da relatore in un seminario dal titolo “Tecniche di gestione per battere la crisi” presso il centro direzionale di Internazionale Marmi e Macchine Carrara Spa. Il Seminario è stato organizzato dalla stessa IMM Spa nell’ambito delle attività del Polo Pietre Toscane.

Nel corso della giornata sono stati illustrati metodi semplici, ma efficaci, per mettere a punto un sistema di indicatori che permetta, in ogni momento e a tutte le persone abilitate, di sapere quali risultati l’azienda intende conseguire e dove ci si trova rispetto all’obiettivo pianificato.

In particolare sono stati trattati i seguenti argomenti:

  • il sistema Azienda
  • la ricerca dell'equilibrio Economico, Patrimoniale, Finanziario
  • il controllo di gestione: il contesto, il processo
  • il processo di miglioramento continuo
  • il Budget
  • fare controllo preventivo con le previsioni continue (il beyond budgeting)
  • le Analisi di redditività, liquidità, solidità e il ciclo monetario
  • nuove tecniche di reporting: il report integrato
  • la Balanced Scorecard come strumento di controllo di gestione
  • nuovi strumenti di reporting: il Cruscotto Direzionale

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