Il sistema di controllo di gestione è come una bussola; per supportare efficacemente la Direzione, si basa prima di tutto sulla definizione di dove vogliamo andare (gli obiettivi strategici, coerenti con il sistema di vision, mission e valori dell’azienda) in modo da “remare tutti nella stessa direzione“.il controllo di gestione Su questa base si definiscono una serie di obiettivi di breve termine e si analizzano i processi, in modo da rendere il più possibile efficace ed efficiente l’organizzazione aziendale. A questo punto si tratterà di definire un insieme di attività di pianificazione e controllo, in modo da esercitare un controllo a posteriori delle attività svolte e decidere eventuali aggiustamenti di rotta. Un sistema di controllo di gestione di questo tipo può essere sviluppato basandosi sui sistemi già presenti in azienda, come spiegato nell’eBook “Guida al Controllo di Gestione per le PMI” oppure, grazie a Qlikview – software di Business Intelligence, può essere integrato con informazioni provenienti anche da altri sistemi (incluso il web) in un cruscotto direzionale unico, per dare all’azienda risultati migliori e un vantaggio competitivo più duraturo nel tempo.

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